Diplomado en Project Management para la Minería

Descripción

El Diplomado en Project Management para la Industria Minera representa una inmersión completa en la gestión de proyectos adaptada a las particularidades de este sector. Este programa abarca desde fundamentos esenciales de la industria minera, explorando sus procesos y desafíos regulatorios, hasta aspectos avanzados como la identificación y evaluación de proyectos mineros. Los participantes desarrollan sólidas habilidades en la planificación y ejecución de proyectos, con especial enfoque en la eficiencia en la gestión de recursos.

La gestión de riesgos, un elemento crítico en los entornos mineros, se aborda de manera integral, centrando la atención en la seguridad y el éxito del proyecto donde se ofrece una comprensión profunda de la gestión financiera y de costos, equipando a los profesionales con las herramientas necesarias para optimizar recursos y presupuestos.

Al finalizar el diplomado, los participantes adquieren sólidas competencias que les permiten liderar eficazmente proyectos en la industria minera, aplicando enfoques innovadores en liderazgo y estrategias de mejora continua, adaptadas a las necesidades específicas de este dinámico sector.

Contenido del Programa

Módulo 1: Evaluación Económica de Proyectos Mineros

  • Introducción al Project Management
  • El mercado de los comodities
  • Ley de oferta y demanda: una visión de la industria minera
  • Crecimiento económico y economía internacional
  • Fundamentos del comercio exterior
  • Impacto macroeconómico de la industria minera
  • Métodos de evaluación económica
    • Tasa interna de retorno (TIR) y valor presente neto (VPN).
    • Periodo de recuperación de la inversión (PRI).
    • Índice de rentabilidad (IR) y costo anual uniforme equivalente (CAUE).
  • Estimación de costos e inversión de capital
  • Análisis de riesgos económicos
    • Análisis de mercado de minerales y contexto
    • Identificación y evaluación de los riesgos del proyecto
    • Incertidumbre, variables de proyecto y riesgo

 

Módulo 2: Análisis de Proyectos Mineros

  • Diseño de proyectos mineros
    • Establecimiento de objetivos y metas
    • Diseño de la estructura del proyecto
    • Planificación y programación
    • Presupuesto y recursos requeridos
  • Análisis de viabilidad de proyectos mineros
    • Estimación de costos y recursos
    • Fuentes de financiamiento del proyecto y estructura del capital
    • Tasa de rendimiento y flujos efectivos
    • Análisis de sensibilidad y escenarios para evaluar la robustez del proyecto
    • Evaluación de impacto y sostenibilidad del proyecto
    • Optimización económica
  • Estrategias de inversión para la industria
  • Planificación estratégica, seguimiento y control de proyectos
  • Presentación y comunicación de proyectos
    • Elaboración de informes y presentaciones efectivas
    • Defensa del proyecto ante los inversionistas y stakeholders
  • Aspectos legales y normativos
  • Aplicación de conceptos aprendidos a casos reales

Módulo 3: Introducción a la Gestión de Riesgos en la Industria Minera

  • Introducción a la gestión de riesgos en minería
  • Identificación y evaluación de riesgos
    • Métodos para identificar riesgos
    • Evaluación cualitativa y cuantitativa
    • Herramientas y técnicas de análisis de riesgos
  • Planificación de respuestas a riesgos
    • Desarrollo de estrategias de mitigación y contingencia
    • Planificación de respuestas a eventos de riesgos
    • Integración de la gestión de riesgos en la planificación del proyecto minero

Módulo 4: Metodologías Ágiles Aplicadas a Proyectos Mineros

  • Introducción a metodologías ágiles
    • Comparación de enfoques tradicionales en la gestión de riesgos
  • Scrum en proyectos mineros
    • Roles y responsabilidades en Scrum
    • Planificación de sprints y reuniones ágiles
  • Kanban y Lean en la industria minera
    • Principios Lean aplicados a proyectos mineros
    • Implementación de sistemas Kanban en la gestión de proyectos
    • Mejora continua y eliminación de desperdicios con aplicación a la gestión de proyectos mineros

 

Módulo 5: Integración de la Gestión de Riesgos y Metodologías Ágiles en Proyectos Mineros

  • Gestión ágil de riesgos en proyectos mineros
  • Implementación de ciclos de mejora continua
  • Herramientas y técnicas de análisis de procesos
  • Enfoque Kaizen en proyectos mineros
  • Medición del rendimiento y KPIs en proyectos mineros
  • Evaluación del éxito mediante métricas
  • Gestión de cambios y adaptabilidad
  • Cultura organizacional para la innovación continua
  • Integración de metodologías ágiles en proyectos mineros a gran escala
  • Sostenibilidad y ética en la gestión de proyectos mineros
  • Medioambiente y economía circular en la gestión de proyectos mineros

Módulo 6: Evaluación Financiera de Contratos Mineros

  • Análisis financiero y de costos en contratos mineros
  • Evaluación de riesgos financieros en contratos mineros
  • Cálculo de indicadores financieros en contratos mineros
  • Análisis de flujos de caja en contratos mineros
  • Toma de decisiones financieras en contratos mineros

 

Módulo 7: Valoración de Activos Mineros y Modelos de Negocios

  • Métodos de valoración de activos mineros
  • Diseño de modelos de negocios en la industria minera
  • Cómo seleccionar y evaluar inversiones en proyectos mineros
  • La importancia del ciclo de vida de los proyectos mineros en la evaluación financiera
  • Estrategias para maximizar el retorno sobre la inversión en proyectos mineros
  • Taller de habilidades en gestión del talento y equipos de alto rendimiento
  • Taller de herramientas de apoyo
    • MS Project
    • Taller de simulación
  • Taller para la gestión de calidad de proyectos mineros
  • Taller gestión de relaciones entre partes interesadas
  • Taller en gestión del presupuesto
  • Taller de aspectos legales para la gestión de proyectos
  • Taller HAZOP

Proyecto con estudio de caso real

  • La actividad será desarrollada con el apoyo tutores guías expertos en la materia, pertenecientes a las principales industrias mineras del país.
  • Esta actividad está elaborada para cumplir 2 objetivos:
    • aplicar los conocimientos adquiridos en el programa.
    • aumentar las redes de contacto de los participantes.

Diplomado en Project Management para la Minería

precio:

$2.080.000

precio:

US$2.080

Metodología

Dedicación

120 horas lectivas + 60 clases de formación integral

Contacto

+56 9 5745 1443 contacto.especializaciones@uatsa.cl

Precio

$2.600.000

Clases Lectivas

35 clases fundamentales + 10 clases de formación integral

Duración

10 meses

Modalidad

100% eLearning
Acceso Plataforma 24/7​

Opciones de Pago

  • Tarjeta de Crédito
  • Tarjeta de Débito
  • Transferencia Bancaria
  • 3 Cheques sin Interés


Si desea seguir el proceso de compra ahora
escogiendo algún medio de pago que ofrece Flow (que no sea tarjeta de crédito), debe considerar Tener en su cuenta corriente el monto disponible (sin considerar Línea de crédito), además que este activa la opción con su banco de transacciones de pagos online superiores a $1.500.000.-

Mediante transferencia electrónica directa, obtiene un 5% de descuento adicional. Los datos bancarios son los siguientes:

  1. Banco: BCI
  2. Tipo de cuenta: Cuenta Corriente
  3. Nombre o Razón Social: ORGANISMO TECNICO DE CAPACITACION UNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA ASISTENCIA TECNICA S.A.
  4. Nº de cuenta: 81507496
  5. Rut asociado a la cuenta bancaria: 96.795.000-9
  6. Enviando el comprobante de pago a los siguientes email: ricardo.jeldres@uantof.cl y cobranzas@uatsa.cl
  7. Asunto correo: Nombre Alumno – PROGRAMA

 

Recuerde que cualquier duda de pago o respecto al diplomado comunicarse con al móvil: +56 9 5745 1443 o correo eléctronico: contacto.especializaciones@uatsa.cl

Cuerpo Académico

Cuerpo académico de excelencia, con reconocimiento internacional en las distintas disciplinas involucradas en el presente programa.

Entre ellos destacan:

MBA Carolina Erices

• Ingeniera Comercial, Universidad de Valparaíso.
• MBA-Magíster en Gestión Empresarial, Universidad Técnica Federico Santa María, Chile.

MBA Pablo Ruiz

• Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María, Chile.
• MBA-Magíster en Dirección y Organización de Empresas, Universidad de Lleida, España.

Dr Gerardo Zamora Echenique

• Ingeniero Metalúrgico, Universidad Técnica de Oruro, Bolivia.
• Doctor en Metalurgia, Universidad RWTH Aachen, Alemania.

MSc Mauricio Villanueva

• Ingeniero Civil Metalúrgico, Universidad Católica del Norte, Chile.
• Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad Católica del Norte, Chile.

Abogada Susy Claps

• Abogada, Universidad de Antofagasta, Chile.
• Magíster en Derecho Minero, Universidad de Antofagasta, Chile.

MSc Mauricio Vicencio

• Administrador Público, Universidad de Chile, Chile.
• Ingeniero Comercial, Universidad Arturo Prat, Chile.
• Magíster en Gerencia y Políticas Públicas, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile.

MSc Daniel Pincheira

• Contador Auditor, Universidad del Bio Bio, Chile.
• Magister en Desarrollo Organizacional y Gestión Estratégica de Personas, Universidad Diego Portales, Chile.

Ing. Mario Salinas

• Ingeniero en Administración y Finanzas, Universidad Católica Raúl Silva Henríquez, Chile.